La pandémie de Covid-19 puis la guerre en Ukraine ont mis en lumière la dépendance de la plupart des pays vis-à-vis des marchés internationaux pour l’approvisionnement en produits essentiels tels que les vaccins, les masques, le gaz ou le pétrole. Les tensions géopolitiques autour de Taïwan et l’augmentation des risques climatiques suggèrent que cette vulnérabilité aux chocs externes restera une des préoccupations majeures des prochaines années. Dans le même temps, la concurrence grandissante de la Chine et l’inégale répartition des gains du libre-échange sont à l’origine d’une défiance accrue des populations vis-à-vis de la mondialisation et d’une montée des populismes. Ce monde de plus en plus incertain et cette nouvelle donne politique ont conduit à une inflexion des politiques commerciales. Alors que ces dernières ont longtemps eu pour principaux objectifs l’efficacité économique (exploitation des avantages comparatifs, minimisation des coûts, optimisation des chaînes de valeur mondiales, élargissement des produits disponibles, etc.) et une protection réduite aux secteurs les plus sensibles comme l’agriculture, les décideurs politiques ajustent désormais l’équilibre au profit d’autres objectifs, comme la lutte contre le réchauffement climatique, la sécurité nationale ou la sécurisation des approvisionnements. Les politiques commerciales sont également de plus en plus mobilisées dans le cadre de rivalités technologiques et géopolitiques, en particulier entre les États-Unis et la Chine. Cette réorientation des politiques commerciales est ici analysée en se focalisant principalement sur l’Union européenne (UE) et les États-Unis.