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Juillet-Aout 2019        



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Europe Monnaie & Finance Commerce & Mondialisation Migrations Politique économique Economies émergentes Compétitivité & Croissance Environnement & Ressources Naturelles
  Focus

EU competition policy should not be sacrificed but trade policy should be strengthened

Some policymakers believe that EU competition policy prevents the emergence of industrial champions. In this post Sébastien Jean, Anne Perrot & Thomas Philippon argue that Europe’s competition policy has successfully contained the rise in concentration and excess profits, and the EU should not follow the US in weakening its approach. Instead, the EU needs to strengthen its trade policy to be more assertive on reciprocity in market access and control of industrial subsidies.  In February 2019, Margrethe Vestager, the EU Competition Commissioner, blocked the proposed rail merger between Siemens and Alstom (European Commission 2019). But, trapped between heavily subsidised Chinese firms and unregulated US giants, should the EU relax its competition policy in the hope of creating its own giants? This line of reasoning has gained traction among EU policymakers. Many fear that the region's rigid competition policy is too rigid, and a disadvantage in a world where others don’t play by the same rules. Some even argue that the Union's competition policy could get in the way of its strategic objectives.
 
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  publications






  Evénements

L'Afrique de l'Ouest: perspectives économiques
3 juillet 2019

L'économie mondiale 2020 - conférence de présentation
11 septembre 2019

Petit-déjeuner débat "Guerres commerciales" avec Sébastien Jean, Directeur du CEPII
17 septembre 2019

"Why Europe must untie its Gordian Safe Asset Knot " with Michala Marcussen, Group Chief Economist and Head of Economic and Sector Research, Société Générale
24 septembre 2019


"Brexit, le compte à rebours"
avec Iain Begg, London School of Economics and Political Science, et Robert Ophèle, Président de l'Autorité des marchés financiers (AMF)

15 octobre 2019

The 2019 Euro-Latin Network on Integration and Trade (ELSNIT)
Conference hosted by the CEPII

23 - 24 octobre, 2019

Research seminar "Globalisation and international tax competition" by Professor Assaf Razin, Cornell University and Tel Aviv University
6 novembre 2019

Immigration in OECD Countries - 9th Annual International Conference
12 - 13 décembre, 2019

  Edito




Combien l’incertitude créée par le Brexit a coûté à l’économie britannique ?

Le résultat du référendum en faveur du Brexit a plongé l’économie britannique dans l’incertitude depuis maintenant trois ans. Combien cette incertitude a-t-elle coûté à l’économie britannique ? Pour répondre à cette question Fabien Tripier propose une méthode qui mesure le niveau d’incertitude politique et son effet sur l'économie. Selon l'auteur le coût du Brexit s’élève depuis 2016 à 16 milliards de livres sterling par an pour l’économie britannique, ce qui n’a rien d’une catastrophe.
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The financial system in China does not yet match China’s economic weight on the global stage. Nor does it reflect the geopolitical ambition that China’s leaders have demonstrated over the past few years An important reason of such a situation is the mismatch of its financial system relative to the pattern of financial globalization. This mismatch came in the limelight when the Chinese leadership started to reinforce their support to RMB internationalization through a gradual liberalization of the capital flows starting 2014. After the financial turmoil of mid-2015 to the spring of 2016, it appeared that opening the capital account should be a lengthy and progressive process.The present Policy Brief aims at understanding the sequence of this process against the theoretical framework of Mundell’s trilemma to point out the stages of this double-sided process.
Michel Aglietta & Camille Macaire

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  Opinion




Le conflit Chine-États-Unis va-t-il conduire à une forme de démondialisation ?

La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a franchi une nouvelle étape avec la décision de Google de couper les ponts avec le géant chinois des smartphones Huawei. Les Américains sont tentés de rentrer dans un conflit où on ne cherche pas à gagner mais à infliger le plus de pertes possible à l’adversaire, alors qu’il faut espérer une approche constructive globale. Quant à l’Europe, elle a intérêt à rester dans un système organisé de relations commerciales et que la Chine accepte le jeu d’une compétition équitable, ce qui suppose de réformer les règles multilatérales concernant la réciprocité dans l’accès aux marchés, les subventions industrielles et les transferts de technologie.
Sébastien Jean

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ISSN: 1255-7072
Directeur de publication : Sébastien Jean
Rédacteur en chef : Dominique Pianelli